Цифрова незалежність з оновленням Immich 3.0
Енергетичний апетит нейромереж Google

Сучасна індустрія штучного інтелекту переживає фазу вибухового зростання, і Google опинився в епіцентрі цього процесу. Згідно з даними одинадцятого щорічного екологічного звіту компанії, споживання електроенергії зросло на 37% лише за один рік, що стало найстрімкішим стрибком за всю історію корпорації. Якщо розглядати довгострокову перспективу, то з 2019 року загальний попит на електрику збільшився більш ніж на 250%.
Масштаби цих цифр вражають: у 2025 році загальне споживання Google досягло 43,6 ТВт·год. Щоб усвідомити обсяг цієї величини, достатньо зіставити її з річними енерговитратами таких країн, як Данія або Нова Зеландія. Переважна більшість цього обсягу — близько 97% — припадає на роботу дата-центрів. Паралельно з електрикою зростає і потреба у воді для охолодження серверів: водоспоживання збільшилося на 34%, досягнувши майже 11 мільярдів галонів.
Причини такого енергодефіциту очевидні й безпосередньо пов'язані зі стратегією розвитку компанії. Основними рушійними силами стали експансія Google Cloud, впровадження AI Overviews у пошукову видачу (які потребують значно більше ресурсів, ніж традиційний пошук), а також навчання нових моделей сімейства Gemini та підтримка амбітних проєктів на кшталт Project Astra. Сама компанія визнає, що шлях до кліматичних цілей перестає бути лінійним: темпи будівництва ШІ-інфраструктури зараз значно випереджають швидкість декарбонізації глобальних енергомереж.
У цьому контексті виникає парадокс «100% відновлюваної енергії». Google уже дев'ять років заявляє про купівлю обсягу чистої енергії, еквівалентного її річному споживанню. У 2025 році компанія уклала рекордні угоди на 12 ГВт нових потужностей. Однак важливо розуміти, що цей баланс має скоріше бюрократичний, ніж фізичний характер. Це не означає, що кожен сервер щосекунди живиться від сонця чи вітру. У періоди затишшя або відсутності генерації навантаження й надалі покривають викопні джерела палива. Саме тому Google переглядає свої цілі, прагнучи до концепції 24/7 carbon-free energy — режиму, за якого кожна година роботи в кожному регіоні буде забезпечена безуглецевою енергією.
Аналіз вуглецевого сліду демонструє ще складнішу картину. Попри те що операційні викиди (Scope 1 і 2) вдалося знизити на 2% завдяки закупівлям чистої енергії, непрямі викиди в ланцюгу постачання (Scope 3) підскочили на 25%. Основний удар завдає виробництво обладнання та специфіка енергомереж в Азійсько-Тихоокеанському регіоні. Оскільки Scope 3 становить близько 80% усіх емісій компанії, загальний вуглецевий слід Google зріс на 18% за рік і на 82% порівняно з 2019 роком, досягнувши 14,5 млн метричних тонн CO₂-еквівалента.
Справедливості заради варто зазначити, що Google здійснює серйозні спроби оптимізації. Коефіцієнт ефективності використання енергії (PUE) у дата-центрах становить 1,09, що значно нижче за середньогалузеві показники. Еволюція спеціалізованих тензорних процесорів (TPU) також вражає: сьоме покоління Ironwood майже в 30 разів енергоефективніше за перші моделі 2018 року, а восьме покоління ще сильніше збільшує продуктивність на ват. Більше того, за рік енерговитрати на один текстовий запит до Gemini скоротилися в десятки разів.
Однак тут спрацьовує класичний ефект віддачі: технологічна оптимізація нівелюється колосальним зростанням кількості користувачів та ускладненням моделей. У підсумку загальні витрати продовжують зростати, попри ефективність кожного окремого обчислення.
Зіткнувшись із цим викликом, Google починає заглядати за межі традиційних ВДЕ. До стратегічних планів входять інвестиції в малі модульні ядерні реактори (SMR), посилену геотермальну енергетику та навіть термоядерний синтез. Крім того, впроваджується система demand response — динамічне управління навантаженнями, що дозволяє переносити важкі обчислення на час мінімальної вуглецеємності мережі.
Ситуація з Google ілюструє фундаментальну дилему всіх сучасних гіперскейлерів: прагнення до технологічного лідерства в області ШІ вступає у пряме протиріччя з екологічними зобов'язаннями Net Zero. Найближчими роками ми, ймовірно, побачимо, як найбільші ІТ-корпорації перетворюються на повноцінних енергетичних гравців, оскільки без власного контролю над генерацією (включаючи атомну енергетику) їхні кліматичні обіцянки ризикують залишитися лише красивими рядками в корпоративних звітах.

