Геополітичне протистояння США та Китаю фактично переписує правила гри у глобальному технологічному бізнесі. Microsoft здійснює витончений стратегічний маневр: компанія прагне мінімізувати операційні ризики, водночас зберігаючи доступ до критично важливих джерел прибутку. Фізична присутність корпорації в Піднебесній стрімко скорочується, поступаючись місцем виключно цифровій взаємодії. Це не просто відступ, а радше хірургічна оптимізація активів у відповідь на жорсткий регуляторний тиск.
Процес згортання діяльності Microsoft у Китаї має системний та послідовний характер. За останні п'ять років компанія ліквідувала або трансформувала щонайменше 15 філій та спільних підприємств. Попри офіційні заяви про відданість ринку, реальні дії свідчать про глибоку ревізію присутності. До 2026 року цей тренд лише прискорився, перетворившись на багаторівневий демонтаж інфраструктури.
Першим відчутним ударом стала криза партнерства з Wicresoft — одним із найбільших зовнішніх постачальників, заснованим ще у 2002 році. Згортання цієї діяльності у квітні 2025 року призвело до втрати близько двох тисяч робочих місць, що стало індикатором глибокого розриву зв'язків із локальними посередниками. Паралельно з цим корпорація переглядає ланцюги постачання: виробництво пристроїв Surface, консолей Xbox та серверного обладнання активно переноситься за межі Китаю. Це прагнення до диверсифікації продиктоване необхідністю знизити критичну залежність від китайських підрядників в умовах нестабільності.
Роздрібний сектор зазнав аналогічного «чищення». У 2024 році Microsoft повністю закрила всі авторизовані фізичні магазини в материковому Китаї, перевівши продажі в площину онлайн-каналів та партнерських мереж. Навіть високотехнологічні підрозділи не уникнули скорочень: у червні 2026 року хмарний сегмент Azure втратив від 200 до 400 співробітників. Це стало частиною серії кадрових оптимізацій, де розрив контрактів супроводжувався суттєвими вихідними допомогами, що сягали семи місячних окладів.
Причини такого виходу лежать у площині державного протекціонізму. З 2017 року Пекін послідовно впроваджує політику імпортозаміщення, зобов'язуючи державних замовників використовувати виключно місцеве програмне забезпечення. Аналіз керівництвов із держзакупівель за період з 2023 по 2026 рік показує, що Microsoft практично зникла зі списку рекомендованих постачальників. Хоча продукти компанії формально не заборонені, їх використання супроводжується жорсткими перевірками та адміністративними бар'єрами. На тлі американських санкцій та експансії локальних гравців частка Китаю у світовому виторгу Microsoft до 2024 року скоротилася до скромних 1,5%.
Однак повний розрив зв'язків був би стратегічною помилкою. Azure залишається критично важливим інструментом для китайських технологічних гігантів, таких як ByteDance та Shein, коли ті масштабують свою діяльність за межами Китаю. Для Microsoft це один із найприбутковіших аспектів взаємодії з регіоном. Більше того, корпорація використовує доступ до передових західних моделей штучного інтелекту, включаючи розробки OpenAI, як ексклюзивний важіль впливу, оскільки OpenAI не працює з Китаєм напряму.
Особлива увага приділяється інтелектуальному капіталу. Microsoft Research China довгий час була кузнею кадрів для лідерів індустрії, включаючи топменеджмент SenseTime та DeepSeek. У 2024 році компанія спробувала здійснити «експорт талантів», запропонувавши тисячі провідних інженерів зі штучного інтелекту та Azure переїзд до США, Австралії або Ірландії. Попри те, що погодилася лише третина, це дозволило посилити позиції компанії в нових хабах — Ванкувері, Сінгапурі та Токіо.
Фінансові показники підкреслюють масштаб гри: виторг Microsoft за четвертий квартал 2026 фінансового року досяг 90,01 млрд доларів, а річний дохід Azure перевищив 100 млрд доларів. На цьому тлі локальні втрати в Китаї виглядають незначними. Стратегія корпорації предельно прагматична: позбутися обтяжливих фізичних активів і ризикованих операційних процесів, зберігши при цьому доступ до високомаржинальних хмарних та ШІ-сервісів для глобальних гравців із Китаю.
Ціна стрімкого розвитку CXMT у сфері пам'яті
